Haga todo lo posible para evitar los peligros del sitio de construcción

Durante la construcción, cualquier evento inesperado puede provocar retrasos, aumentar los costos y comprometer la calidad. Condiciones meteorológicas, problemas de comunicación, retrasos administrativos... Los obstáculos son numerosos y, a menudo, inevitables. Estas son estrategias eficaces para anticipar y minimizar los peligros del sitio.

Peligros en las obras de construcción: definición

Los peligros del sitio de construcción incluyen todos los contratiempos que pueden interrumpir un proyecto. Afectan a los plazos y los presupuestos.

¿Qué es un peligro en la construcción?

Los peligros del sitio de construcción son eventos imprevistos que interrumpir el progreso de un proyecto. Cambian el horario de trabajo y, en general, aumentan los costos. Algunas pueden compensarse con las medidas apropiadas, otras implican la búsqueda de alternativas.

Los gerentes de obra y los gerentes de construcción obviamente saben queEs imposible predecirlo todo y que incluso los proyectos mejor planificados pueden encontrar obstáculos inesperados. Por ejemplo, es habitual, durante la construcción de un edificio, descubrir tuberías subterráneas que no figuran en los planes urbanísticos. Y los peligros pueden ser de cualquier otra naturaleza.

Los peligros más frecuentes del sitio

• Mal tiempo: los fenómenos meteorológicos extremos, como las olas de calor o las lluvias torrenciales, pueden provocar la suspensión temporal del trabajo.
• Características geotécnicas del suelo: en las zonas geológicamente inestables, la ley Élan, en virtud del artículo 68, exige estudios previos del suelo para anticipar los riesgos de contracción e hinchazón de las arcillas.
• Obstáculos no incluidos en el DICT : el descubrimiento de estructuras subterráneas, como vainas o afloramientos rocosos, puede retrasar considerablemente el proyecto.
• Imprevistos durante la fase de demolición: la revelación de condiciones estructurales o materiales inesperadas a menudo requiere ajustes en la planificación y un aumento de los costos.
• Plazos administrativos: los procedimientos de validación y procesamiento de permisos pueden retrasar el inicio del trabajo.
• Disfunciones comunicacionales entre equipos: las deficiencias en la transmisión de la información pueden provocar errores de ejecución y retrasos.
• Mala comunicación entre los equipos: puede dar lugar a malentendidos e incoherencias en la ejecución de las tareas y, por lo tanto, a demoras.
• Gestión deficiente del trabajo: una mala organización de las operaciones puede provocar retrasos y una disminución de la productividad en el sitio.
• Fracaso de los subcontratistas: la incapacidad de un subcontratista para cumplir sus compromisos puede perturbar el cronograma y las finanzas del proyecto.
• Robo de equipo: La pérdida de materiales o equipos requiere reemplazos que pueden afectar el presupuesto y el cronograma.
• Accidentes in situ: cualquier incidente de seguridad puede provocar un cese temporal de las actividades, lo que afecta a los plazos y aumenta los costos.

Esta lista no es exhaustiva y pueden ocurrir otros tipos de peligros según las especificidades del sitio y del proyecto.

¿Por qué es necesario prevenir y evitar los peligros en las obras de construcción?

Prevenir y evitar los peligros del sitio es esencial para garantizar el éxito de un proyecto de construcción. He aquí por qué es necesario un enfoque proactivo:

1. Control de costos: Anticipar lo inesperado permite respetar el presupuesto inicial. Al identificar y gestionar los riesgos desde el principio, se reducen los gastos inesperados y rentabilidad del sitio está optimizado.
2. Respeto de los plazos: los peligros no gestionados pueden retrasar significativamente el progreso del trabajo. Al implementar medidas preventivas, nos aseguramos de que se respeten los plazos y evitamos consecuencias como sanciones por retraso en la construcción.
3. Optimización de recursos: una buena gestión de los recursos humanos y materiales reduce la ineficiencia y el tiempo de inactividad. Al anticipar los posibles problemas, optimizamos el uso de los equipos y los equipos. Esto garantiza una productividad sostenida y el mantenimiento de los estándares de calidad requeridos en el campo.
4. Satisfacción y confianza del cliente: un proyecto bien gestionado, libre de sorpresas y retrasos desagradables, mejora la satisfacción del cliente. Esto refuerza la confianza en la empresa y abre la puerta a nuevas colaboraciones.
5. Seguridad en la obra: al anticipar los riesgos, se refuerzan las medidas de seguridad. Esto reduce los accidentes y crea un entorno de trabajo más seguro para todos los involucrados.

¿Cómo evitar los peligros del sitio de construcción?

Los peligros del sitio de construcción pueden provocar demoras y numerosos costos adicionales. Para evitarlos, la eficacia de la preparación y la precisión en el seguimiento de la obra son determinantes.

Es necesario preparar bien el sitio de construcción

Un buen preparación del sitio es necesario para mitigar los peligros. Estos son algunos consejos para optimizar su gestión:

• Evite demoras administrativas: envíe sus solicitudes con bastante antelación a las fechas límite. Verifique que se incluya toda la documentación requerida y comuníquese activamente con las autoridades para aclarar los tiempos de procesamiento.
• Garantizar la seguridad de la obra: establezca medidas para proteger el sitio, a fin de limitar los riesgos de accidentes y robos. La inclusión sistemática de un punto de seguridad durante las reuniones in situ aumenta la concienciación y prepara una intervención eficaz en caso de incidente.
• Anticipe las condiciones climáticas: adapta tu planificación a las previsiones meteorológicas. Desarrolle planes alternativos para minimizar las interrupciones causadas por el mal tiempo.

Controle cuidadosamente el sitio de construcción

La optimización de monitoreo del sitio de construcción Le permite detectar y tratar los problemas tan pronto como se presenten. Respetar el expediente técnico y los planes de implementación evita muchos escollos.

Las reuniones in situ, organizadas por el director del proyecto o un director de la construcción, desempeñan un papel importante en el seguimiento del progreso y en la rápida corrección de los errores. La capacidad de respuesta ante lo inesperado es decisiva para evitar que un pequeño problema se convierta en un retraso importante. Mantener un cronograma de facturación basado en el progreso del trabajo ayuda a administrar el flujo de caja y a hacer frente a los riesgos financieros.

Tenga una comunicación clara y eficaz entre la oficina y el sitio de construcción

Les ventajas de una buena comunicación in situ son numerosos. La facilidad de intercambio entre la oficina y la obra es necesaria para reaccionar rápidamente en caso de imprevistos. Ayuda a reducir las demoras y los costos adicionales. El intercambio de información visual, como fotos o vídeos de los problemas, aumenta la claridad y acelera la toma de decisiones.

Invertir en herramientas de comunicación especializadas tiene sentido. Las aplicaciones de monitoreo del sitio facilitan la comunicación entre los gerentes de construcción y los trabajadores. Permiten supervise el sitio de construcción en tiempo real y realice un seguimiento de los peligros encontrados. También facilitan la justificación del trabajo adicional ante la autoridad contratante.

Un software adaptado como Alobees puede ser el enlace entre el sitio y los servicios administrativos, y evitar perder tiempo debido a las autorizaciones, las normas de seguridad o incluso la entrega de materiales.

Evita peligros y gana rentabilidad gracias a Alobees

Alobees es un aplicación de monitoreo de sitios de construcción diseñado para simplificar y estructurar eficazmente la misión del director de construcción. Su interfaz intuitiva permite una vista clara y detallada. Ayuda a anticipar y gestionar los peligros con rapidez.

Algunas características de Alobees:

• Centralización de documentos: consolide todos sus documentos críticos en un solo lugar para tomar decisiones rápidas e informadas. De esta forma, puede reducir el riesgo de errores administrativos.
• Acceso fuera de carretera: La aplicación está disponible en ordenadores, móviles y tabletas. Manténgase conectado en todo momento, ya sea en el lugar de trabajo, en la oficina o mientras viaja, para reaccionar rápidamente ante cualquier imprevisto.
• Comunicación: Intercambie y comparta fácilmente información importante Reduzca el riesgo de malentendidos y demoras.
• Programación y organización de tareas: Planifique y supervise con precisión el trabajo para optimizar el uso de los recursos y anticipar los posibles obstáculos.
• Gestión de intervenciones y hojas de tiempo: siga la agenda de sus equipos en tiempo real y controle los costos laborales. Esto permite una respuesta rápida en caso de problemas.
• Variables de nómina: recupere fácilmente las variables de nómina de sus empleados de campo para simplificar la gestión de la nómina y evitar errores.

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