Gagnez en productivité en digitalisant votre entreprise du BTP 👷🏻
Le guide pour aider les dirigeants à réussir leur transition numérique.
Pourquoi et quand digitaliser son entreprise du BTP ?
La digitalisation du BTP s'impose aujourd'hui comme une nécessité pour rester compétitif face à des chantiers de plus en plus complexes et des exigences croissantes en matière de traçabilité et de rentabilité. Le moment idéal pour franchir le pas se situe dès que l'entreprise constate des pertes de temps dans la gestion administrative, des difficultés de communication entre le terrain et le bureau, ou une augmentation des erreurs de planification et de chiffrage. En adoptant des outils numériques comme les logiciels de gestion de chantier, les plateformes collaboratives ou la maquette numérique BIM, les entreprises gagnent en productivité, réduisent leurs coûts, améliorent la coordination entre les équipes et peuvent répondre plus facilement aux appels d'offres qui exigent désormais des compétences digitales. Plus l'entreprise grandit ou ambitionne de se développer, plus cette transformation devient urgente pour éviter d'être distancée par des concurrents déjà équipés et pour attirer une nouvelle génération de collaborateurs familiers avec le numérique.
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Une suite complète pour améliorer la rentabilité de votre société
Simplifiez vos processus terrain
Simplifiez vos processus terrain grâce à nos formulaires 100% personnalisés
Gardez une vision globale de la disponibilité de vos ressources
Voyez en un coup d’œil vos chantiers sur les prochaines semaines. Comprenez vos besoins et anticipez simplement le taux d’occupation de votre main d’oeuvre.
Stockez tous vos documents
Ajoutez des documents à chaque chantier et organisez-les dans des dossiers personnalisés. Contrôlez l'accès et la visibilité des documents pour une sécurité optimale. Accédez à vos documents à tout moment.
Planifiez vos ressources matérielles
Créez des plannings spécifiques dédiés aux ressources de votre entreprise ou de vos chantiers.
Centralisez et automatisez la gestion des heures travaillées
Grâce aux feuilles d'heures, suivez facilement les heures effectuées par vos collaborateurs. Simplifiez l'élaboration des fiches de paie grâce aux variables de temps.
Supervisez chaque étape de vos interventions
Planifiez les interventions et générez des rapports reprenant tous les détails de vos interventions.
Gérez les urgences efficacement
Épinglez les informations importantes et les problèmes à suivre. Définissez les propriétés de vos mémos.
Créez vos tâches et suivez leur avancement
Optimisez l'affectation des tâches depuis votre application Alobees ! Affectez des tâches à vos chantiers et déterminez leurs avancements.
Collaborez facilement avec vos équipes
Ajoutez vos collaborateurs et définissez leurs rôles. Activez et révoquez les droits d'accès à tout moment.
Planifiez vos équipes sur chantier
Planifiez vos collaborateurs en 1 clic et visualisez rapidement votre activité.
Suivez vos chantiers en temps réel
Centralisez les informations de votre chantier et retrouvez à un seul endroit tout ce qui concerne votre projet.
Les réponses à vos questions
C'est justement là qu'Alobees devient indispensable. Les utilisateurs gagnent en moyenne 20% de temps dans leurs tâches quotidiennes, ce qui vous permet de gérer plus de chantiers sans embaucher un conducteur de travaux supplémentaire immédiatement. Le tableau de bord vous donne une vision synthétique de tous vos projets : lesquels sont en retard, où il y a des alertes, quelles ressources sont disponibles. Vous déléguez sereinement parce que vous gardez la main sur l'information sans être sur tous les fronts. Les entreprises qui grandissent avec Alobees passent de 3-4 chantiers simultanés à 10-15 sans perdre en réactivité.
Alobees a été créé par un dirigeant d'entreprise de BTP et un expert tech, donc l'interface est pensée pour être ultra-simple. Pas de menus compliqués, pas de 50 fonctions inutiles : on ouvre l'app, on voit son planning, on pointe, on remonte une info. C'est aussi intuitif que WhatsApp. Et contrairement à ce qu'on pense, les compagnons adoptent très vite les outils qui leur simplifient vraiment la vie : plus de feuilles à remplir le soir, plus de coups de fil pour savoir où aller demain. Nous avons d'ailleurs détaillé toutes les étapes pour vous accompagner dans cette transition dans notre ebook : comment présenter l'outil à vos équipes, gérer les résistances, planifier la transition, et garantir l'adoption par tous. Généralement, au bout d'une semaine, même les plus réfractaires ne veulent plus revenir en arrière.
Le moment idéal se situe dès que vous constatez que vos méthodes actuelles (Excel, papier, tableaux blancs) deviennent un frein : multiplication des appels pour savoir où sont vos équipes, feuilles de pointage qui traînent, documents perdus, informations obsolètes, difficulté à gérer plusieurs chantiers simultanément. Plus tôt vous digitalisez, plus vite vous gagnez en efficacité.
Envie de passer le cap du digital ?
Téléchargez notre ebook et découvrez des méthodes simples pour digitaliser votre entreprise du BTP.
